Chers coopérateurs,
 
L’ACI a décidé d'explorer le potentiel des plateformes coopératives à travers une résolution qu’elle a adoptée lors de son Assemblée générale de 2017, à Kuala Lumpur (Malaisie).
 
Cette résolution indique que : « Une nouvelle génération d'entreprises apparaît en ligne et nous craignons que l’extraordinaire potentiel des modèles coopératifs fondés sur la participation et l'égalité ne soit pas atteint du fait que ces marchés se focalisent sur des modèles d’entreprises dirigées par les investisseurs. Nous applaudissons les pionniers d’entreprises démocratiques sur le marché numérique, notamment les modèles émergents de plateformes coopératives fonctionnant conformément aux valeurs et aux principes internationaux fondamentaux. Nous encourageons et saluons les efforts des coopératives qui soutiennent la prise de risque de cette nouvelle génération d’entrepreneurs coopératifs, via le partage d’information, la promotion et les partenariats financiers et commerciaux appropriés ».
 

Pour donner suite à cette résolution, l’ACI a mandaté un petit groupe d'experts internationaux dirigé par Ed Mayo, Vice-président de Cooperatives Europeet Secrétaire général de Cooperatives UK. Ce groupe d’experts a entrepris la rédaction d'un document intitulé « Démocratie numérique ? Options pour que l’ACI fasse progresser les plateformes coopératives » (cf. annexe 1).
 
Ce document a été conçu pour situer les plateformes coopératives à l'intérieur et à l'extérieur du mouvement coopératif ainsi que pour soumettre une proposition quant au rôle de l’ACI pour définir et soutenir le développement du modèle des plateformes coopératives. Le document expose les origines de la plateforme coopérative, ses diverses définitions, compréhensions et pratiques, ainsi qu'une série d'événements qui ont mobilisé la réflexion et la pratique des plateformes coopératives dans l'espace économique. Il identifie également le rôle que des personnes clés ont joué dans la promotion de l’idée d’un « travail décent » pour les travailleurs de la « gig economy » (économie des petits boulots), tout en fournissant des exemples de plateformes coopératives populaires.
 

Dans sa conclusion, le document reconnaît, d’une part, la position unique de l’ACI pour faire participer les plateformes coopératives existantes.  D’autre part, il identifie trois niveaux d’activité afin que l’ACI puisse encourager le modèle de plateforme coopérative.  Il s’agit de l’échange d’information pour mieux faire connaître les plateformes coopératives ; la promotion qui repose sur des efforts coordonnés au sein de l’ACI pour renforcer le nombre de membres dans les plateformes coopératives ou pour organiser des programmes de développement de plateformes coopératives au niveau national et/ou régional à destination des entreprises, et, enfin, la mise en réseau qui a l’ambition d’un rôle de premier plan pour les partenariats financiers et d’affaires visant à faire progresser le modèle de plateforme coopérative. 

 

Afin d’aider l’ACI à déterminer les moyens et les méthodes de promotion des plateformes coopératives dans un avenir proche, nous vous invitons à nousfaire part de vos observations et commentaires sur ce document, et en particulier sur la section D (pages 20-25).  Ladite section soulève des questions importantes ; elle met en évidence des défis et fournit des options permettant à l’ACI de participer aux plateformes coopératives qui sont en croissance constante.  Les points de vue de votre organisation sur des questions telles que la définition de travail des plateformes coopératives (page 19) ; sur des exemples et des experts en matière de plateformes coopératives dans votre pays (le cas échéant) ainsi que sur des recommandations seraient très utiles à l'ACI pour qu’elle réponde à la création et à la multiplication des plateformes coopératives.  Pour plus de facilité, vous pouvez utiliser la section réservée aux commentaires (annexe 2) ou nous soumettre votre réponse par simple email.
 
L’ACI proposera aux répondants et aux experts concernés de former, sous les auspices de son Conseil d’administration, un groupe de travail pour prendre note des conclusions de cet exercice et de mettre en œuvre les recommandations et les étapes suivantes. 
 
Nous vous serions très reconnaissants si vous pouviez envoyer vos observations et commentaires avant le 31 octobre 2019 à kumar@ica.coop en indiquant « Démocratie numérique » dans le sujet du message.

Nous vous remercions d’ores et déjà de votre coopération.
 
Meilleures salutations,

Bruno Roelants
Directeur général