Une stratégie pour le mouvement
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La décennie des coopératives s'achèvera l'année prochaine.

Le Conseil d’administration mondial de l'ACI a été mandaté par l'Assemblée générale - qui s’est tenue à Kuala Lumpur en 2017 - de définir une direction stratégique pour le mouvement coopératif.

Où en sommes-nous?

• En octobre 2018 à Buenos Aires, en Argentine, le conseil d'administration de l'ACI a tenu une séance particulière consacrée à l’élaboration d’une stratégie à long terme pour l'ACI et pour toutes ses structures.

• En janvier 2019, un sondage portant sur les différentes initiatives stratégiques proposées a été réalisé auprès des membres. Cette stratégie sera soumise à l’approbation des membres de L’ACI lors de l’Assemblée générale qui se tiendra à Kigali, en octobre 2019.

• Tout cela enrichira une stratégie pour une décennie coopérative qui sera débattue et lancée lors du Congrès de 2020 sur le 125^e anniversaire de l'ACI.

Nous le faisons ensemble. Nous sommes à l'écoute des membres et nous nous concentrons sur une meilleure coordination avec les organes structurels de l'ACI. C'est ainsi qu'en novembre nous avons commencé une campagne de recrutement pour encourager les membres à participer aux organisations sectorielles concernées.

Soyez attentifs à la sortie de notre prochain bulletin d'information dans lequel nous vous en dirons davantage sur les processus démocratiques.

Intercoopération
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Ce mois-ci, nous soulignerons la création d'une nouvelle platforme pour le mouvement coopératif baptisé ICETT. Le concept de l'ICETT est de disposer d’un espace pour les grandes coopératives et pour les groupes de coopératives puissent intercoopérer et discuter de défis communs. Les résultats de cette intercoopération seront partagés avec les membres afin qu’ils puissent tous en bénéficier. Les membres de ICETT - qui comptent parmi les plus grandes coopératives et groupes coopératifs - se concentreront sur la plus grande préoccupation exprimée par les membres à l’occasion du sondage : comment résoudre le problème d’une concurrence accrue dans le contexte de la mondialisation tout en préservant les valeurs et les principes des coopératives.

À la rencontre des membres 
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Cette section vous présentera aux autre membres ou vous informera des visites importantes qui leur auront été faites.

Ariel Guarco, Président de l’ACI, vient de terminer un voyage en 5 pays d'Afrique. Ce voyage était très important pour le mouvement coopératif au Kenya, en Ouganda, au Rwanda, en Tanzanie et en Ethiopie parce qu’il a permis de meilleures relations avec les gouvernements. Par exemple, le Président a plaidé en faveur d’une meilleure législation pour les coopératives de crédit en Éthiopie. Clique ici pour en savoir plus sur ce voyage.

Processus politique
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L’ACI défend les intérêts du mouvement coopératif en collaborant avec les décideurs politiques internationaux. Notre travail de plaidoyer permet de créer un environnement politique, juridique et réglementaire plus favorable aux coopératives et dans lequel elles peuvent prospérer. Mais concrètement, comment le faisons-nous ?

Mise à jour à propos des ODD nous avons atteint 9 % de notre objectif : mettons-le en œuvre ensemble !

Il est urgent pour le mouvement coopératif de faire entendre sa voix et de faire valoir ses contributions à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD) vis-à-vis des institutions internationales. C'est pourquoi en décembre 2018, l'ACI a lancé une série d'initiatives pluriannuelles sur les coopératives et les objectifs de développement durable des Nations Unies. Pour tout savoir à ce sujet, cliquez ici. 

Nous avons besoin de votre aide pour faire de cette initiative un succès!
 
Soutenir les fédérations dans leurs relations avec les délégations de l'Union européenne.

Afin de renforcer les fédérations de coopératives dans la promotion et le développement du modèle coopératif mais aussi de leur permettre de mieux soutenir leurs propres membres, l'une des activités prévues par le partenariat ACI-UE (*) consiste à organiser des séminaires de renforcement des capacités spécifiques concernant le fonctionnement et sur le plaidoyer auprés des délégations de l'UE. Pour l'essentiel, les fédérations sont formées à la compréhension des délégations de l'UE et disposent ainsi des compétences nécessaires pour mettre en place un dialogue constructif avec elles.

Ces séminaires de renforcement des capacités aideront également les fédérations à solliciter des fonds de l'UE pour développer davantage leurs activités.

Chaque bureau régional de l'ACI a organisé différents séminaires sur ces sujets pour renforcer les capacités techniques et de lobbying de leurs membres - l’ACI Asie-Pacifique et l’ACI Afrique ont organisé un premier séminaire sur le renforcement des capacités en 2017. En septembre 2018, les membres des Coopératives des Amériques ont participé à une formation similaire au Costa Rica, où le Groupe des chargés de projets nationaux a été créé. En octobre 2018 les membres de la Plateforme de développement de Cooperatives Europe ont eu l’occasion de participer à ce séminaire. En novembre 2018, l’ACI Afrique a organisé en Tanzanie le deuxième séminaire pour la région.

* Vous n’êtes pas familiarisé à ce partenariat? Pour ce premier numéro, nous avons élaboré une section spécifique !

Partenariat ACI – UE

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Les résultats du sondage auprès des membres ont montré que ceux-ci souhaitaient en savoir davantage sur le partenariat ACI – UE.

Depuis 2016, le partenariat ACI – UE (également appelé Coops4dev) augmente la capacité de l'ACI et de ses bureaux régionaux à stimuler le mouvement coopératif et de mettre en valeur son rôle dans le domaine du développement international.

Ses actions couvrent un large éventail de domaines : accroître la visibilité, renforcer la promotion, les capacités de création, renforcer le développement de la mise en réseau des coopératives et mener des recherches exhaustives. L'équipe est composée des bureaux mondiaux et régionaux et travaille avec les membres de l'ACI, les organisations de la société civile, les autorités locales et les institutions internationales telles que l'Union européenne.

A quoi sera occupée l'équipe de coops4dev en 2019 :

• une cartographie des membres de l'ACI dans chaque pays afin de fournir une image précise du mouvement coopératif ;
• une analyse du cadre juridique par pays, afin de documenter et de surveiller la mise en œuvre de la législation et des politiques de coopération dans le monde entier ;
• formation et renforcement des capacités des membres sur la promotion et le dialogue politique, ainsi que séminaires de renforcement des connaissances sur la jeunesse et le genre
• conférences de haut niveau avec la société civile et les institutions internationales pour plaider en faveur d'une plus grande inclusion des coopératives dans les politiques et dans les programmes de développement et pour établir de nouveaux partenariats.
• une série de films documentaires sur les coopératives du monde entier ayant contribué à l'amélioration des conditions de vie et au développement durable par des méthodes et des moyens novateurs et inclusifs.

Dans cette nouvelle lettre d’information, nous décrirons au fur et à mesure les projets les plus intéressants pour les membres de l’ACI. Pour plus d'informations sur notre travail visant à renforcer les coopératives dans le développement, suivez # coops4dev sur les médias sociaux!

Recherche
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Nous vivons à l'ère de l'information et de la surinformation ! L'ACI vous aide en analysant et en partageant les informations les plus pertinentes. Cliquez ici pour voir quelques publications importantes et que vous avez peut-être manquées.

Nouvelles lignes directrices concernant les statistiques Coop : quelle est la prochaine étape?
Des lignes directrices concernant les statistiques des coopératives ont été adoptées lors de la 20^ème Conférence internationale des Statisticiens du Travail qui s’est tenue à Genève en octobre 2018. Elles constituent le premier standard statistique adopté à l'échelle internationale. Elles sont le fruit de quatre années de travail sur les statistiques relatives aux coopératives dans lequel l’ACI s’est activement impliquée. Leur adoption ouvre la possibilité de développer des statistiques sur les coopératives à différents niveaux. En savoir plus ici.

Bien que ces lignes directrices s’adressent aux bureaux nationaux de la statistique en tant que principaux utilisateurs, elles auront une influence progressive et significative sur les membres de l’ACI. Raison pour laquelle ils devraient suivre les processus post-adoption et s'engager activement dans leur mise en œuvre aux niveaux national et régional. Quelques projets pilotes qui s’adressent  principalement aux bureaux de la statistique nationaux sont en discussion. Au pire il est même possible que ces lignes directrices soient oubliées dans un cabinet et ne connaissent aucun développement. À cet égard, le rôle des membres en tant que principales parties prenantes est essentiel pour maintenir le processus en vie et le rendre encore plus dynamique.

Le premier travail de base du Bureau mondial pour l’année 2019 sera d’ élaborer un guide ACI qui traduira ces lignes directrices rédigées dans un langage hautement technique pour les rendre plus compréhensibles par le mouvement coopératif et par les décideurs non statisticiens.

Étant donné que les lignes directrices sont relativement compactes et dans une certaine mesure, abstraites, il sera important pour l’ACI et ses membres de stimuler les discussions politiques et universitaires sur les concepts, les méthodes et leur mise en œuvre pratique. La communauté de recherche coopérative devrait être activement impliquée dans la discussion. Il existe des points complexes qui donneraient davantage matière à controverse dans différentes dispositions institutionnelles, notamment la question des travailleurs-membres. Un grand nombre de questions devraient faire l'objet de discussions approfondies et de tests empiriques afin d'obtenir des résultats plus avancés dans les normes statistiques internationales

Comités thématiques et réseaux 
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Les comités thématiques de l'ACI créent des espaces d’apprentissage mutuel et d’échange d’expériences dans différents domaines thématiques. Ils aident également l'ACI à répondre aux préoccupations des membres dans des domaines spécifiques : recherche, égalité des genres, jeunesse, droit et développement. Composés de coopérateurs expérimentés et dévoués, ils travaillent sur des données, des rapports et des directives qui profitent à tous les coopérateurs. Cliquez ici pour participer et en apprendre davantage à leur sujet.

Le Comité sur le droit coopératif de l’ACI, quant à lui, donne des avis indépendants sur le droit des coopératives au sens large afin d’inclure toutes les règles juridiques qui façonnent l’institution coopérative et en réglementent le fonctionnement. Les membres de l'ACI qui ont des questions concernant le droit des coopératives peuvent contacter le Comité pour obtenir des conseils et de l'aide. Le bureau mondial de l'ACI a engagé Santosh Kumar – du bureau régional Asie-Pacifique de l'ACI et que beaucoup d'entre vous connaissent  –  en tant que coordonnateur de la législation. Il commencera son activité en mars 2019.

.coop et la marque Coop
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Nous renforçons le mouvement coopératif mondial en fournissant des outils pour promouvoir l'identité coopérative. DotCoop a pour objectif de soutenir le mouvement mondial en aidant les coopératives à s'identifier en ligne via le domaine distinctif .coop.

Les coopératives sont également autorisées à utiliser la marque Coop à côté de leurs propres marques et messages. En vous enregistrant au .coop, vous obtenez  gratuitement la boîte à outils Marque Coopérative et Identité. Pour plus d'informations, rendez-vous sur https://www.coop/get-the-coop-marque/.

Aujourd'hui, dans plus de 100 pays du monde, des milliers de coopératives bénéficient de l'utilisation d'un domaine .coop et de la marque coopérative!

Ceux qui souhaitent utiliser un nom de domaine .coop doivent faire l'objet d'une vérification car il s'agit du seul domaine réservé aux organisations coopératives. Les politiques d'éligibilité et de vérification sont définies par le Registre .coop et les domaines sont disponibles via un éventail de vendeurs accrédités : voir https://www.coop/buy/. Nous comptons sur les membres du mouvement pour veiller à ce que seules les coopératives utilisent cette ressource.

Notre équipe
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Nous sommes heureux de vous informer que notre équipe au bureau mondial se développe afin que nous puissions mieux servir les membres. Cliquez ici pour découvrir notre équipe et leurs coordonnées.

Ce mois-ci, nous nous intéresserons à l'un des membres les plus récents de notre équipe, Hyungsik Eum, notre coordinateur stratégie et statistiques depuis juin 2018. Originaire de Corée du Sud, il a travaillé dans le domaine du développement des coopératives et s'est activement engagé dans la promotion de l'entreprise sociale et de l'économie sociale du point de vue du mouvement coopératif. De 2008 à 2018, il a travaillé pour CICOPA principalement sur le travail et l’emploi dans les coopératives. Il étudie la sociologie à l'Université de Liège, en Belgique.

Il s’est toujours intéressé à comprendre comment de nouvelles idées et de nouvelles valeurs sociales deviennent réalité grâce à différents processus politiques et sociaux. Cela a conduit ses travaux de recherche à se concentrer sur les dynamiques autour de l'institutionnalisation de l'économie sociale et des nouvelles formes de coopération, telles que les nouveaux modèles coopératifs, le phénomène des entreprises sociales, les statistiques sur les coopératives et l'évolution des formes de travail et d'emploi dans les coopératives.

Il travaille actuellement, sur plusieurs fronts pour l'ACI :

• développement du système de données statistiques;
• une série d'initiatives en faveur des objectifs de développement durable notamment en ce qui concerne l'élaboration d'indicateurs et de méthodes de mesure pour les coopératives;
• assistance technique pour l’élaboration de la nouvelle stratégie de l'ACI;
• liaison technique avec le projet World Cooperative Monitor et le groupe de travail de l'ACI sur les plateformes coopératives
• dotation en personnel du Comité sur la recherche coopérative.

Il est prêt et désireux de collaborer avec les membres de l'ACI qui souhaitent développer une capacité de production de données statistiques.